PCE

1. Istota planu naprawczego – restrukturyzacja prawna (w świetle ustawy o działalności leczniczej) oraz biznesowa
2. Określenie kierunków i obszarów wymagających naprawy i rola systemu informacyjnego rachunkowości
   • krótko o strategii, analizie interesariuszy, analizie otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego jednostki, analizie SWOT
   • analiza rentowności jednostek w podmiocie leczniczym
   • wielostopniowy rachunek marż pokrycia
   • podstawowe wskaźniki finansowe i statystyki medycznej jako narzędzie do kompleksowej diagnozy sytuacji jednostki
3. Narzędzia wspierające stworzenie planu naprawczego
   • Restrukturyzacja kosztów operacyjnych – metody kontroli poziomu kosztów operacyjnych (materiały, wynagrodzenia, usługi obce)
   • Zarządzanie płynnością – metody zmniejszania kapitału obrotowego netto
   • Ocena rentowności inwestycji – analiza przepływów pieniężnych, okres zwrotu z inwestycji, wartość bieżąca netto
   • Ocena zasadności rozpoczęcia nowej usługi – koszt docelowy i kalkulacja kosztu możliwego do osiągnięcia

Dla osób, które brały udział w szkoleniu dotyczącym raportu z sytuacji ekonomiczno-finansowej w podmiocie leczniczym przysługuje 20% zniżki.